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兆豐銀行紐約分行遭美國主管機關重罰57億元，引發金融圈高度關注。旗下銀行子公司也有許多海外分行的金控高層說，美方根本沒有查出具體洗錢案，只是作業疏失「實在罰太重了」，從美方聲明來看，收「藐視費」的成分比較高，是要給兆豐一個教訓。
此案給台灣的金融同業三大教訓，第一是千萬不要心存僥倖，不能因為國銀海外分行規模小、業務單純就認為主管機關不會查到自己頭上，一定要做好準備，達到合規要求。
其次，國銀要打亞洲盃、台南民間借貸世界盃，但國際化談何容易。
語言及文化是認知的基礎，各國認知差異很大，不只是學學英文那麼簡單。國內許多外銀現在正進行改組及調整，甚至要撤出台灣，此時本國銀行應該突破國內薪資待遇的框架，趁機吸收外銀人才。
第三，台灣的銀行總是利潤至上，在利差極低的艱困環境之下，還要追求高獲利，連擔負政策任務的公股行庫，也是把獲利放在第一位，極力降低成本（cost down），難怪其他法遵等風險控管的成本就被犧牲了。
第一線業務人員衝衝衝雖然能馬上看到績效，但若中後台一出錯，可能洞會大到補不回來，兆豐的57億元就是最好的教訓。一昧省小錢，最後可能會得不償失。
想成為國際銀行就要符合國際銀行的規範，尤其美國特別強勢，訂出金融監理規範後，最不爽其台南民間借貸他國家有「監理套利」，也逼迫其他國家監理制度也要愈來愈嚴格。
因為距離美國本土遙遠，台灣長久以來缺乏反恐意識，遵法警戒心不強，一定會踩到台南民間借貸美國的紅線。
兆豐金控海外美國紐約分行遭美國紐約金融服務署（DFS）以違反防制洗錢法，重罰1.8億美元（約新台幣57億元），這兩天來經由美國DFS的報告台南民間借貸出爐後，究其結果很明顯就是兆豐金控高層的誤判情勢，以及公司內部控管海外分行的鬆散心態所致，這一堂課台南民間借貸所付出的代價可不輕。
2001年美國發生911恐攻事件後，美國政府為打擊恐攻組織，藉由制定防制洗錢與銀行祕密法令，阻斷恐怖組織的金流奧援。兆豐金控這次踩了美國政府紅線。兆豐案今年2月被美國DFS的檢查報告盯上，對方已告知兆豐違背美國反防制洗錢，明指兆豐紐約分行與兆豐巴拿馬兩家分行（巴拿馬市及箇朗自由貿易區）之間，有相當多筆金額不小的可疑交易，其中一家巴拿馬分行的交易帳戶，是早被美國政府盯上的空殼公司，總行卻對已涉及協助洗錢交易，踩了美國政府紅線一事，不當一回事，危機處理的關鍵時刻白白流失，才種下被重罰57億元的苦果。
外界不解的是，前董事長蔡友才今年2月已獲悉，遭美國DFS嚴正要求改善與說明，蔡也立即撤換紐約分行經理，蔡3月閃辭董座，蔡英文政府5月上台，財政部次長蘇建榮說，他7月才被告知，更扯的是，金管會到出事前，才被通知有這檔事。
從2月被美國DFS通知說明，到8月兆豐新董座徐光曦親赴美國解決，認了1.8億美元罰款，2月到8月這整整半年時間，兆豐金控啟動了哪些危機處理，主管機關財政部與金管會，真的被矇在鼓裡那麼久都不知情？抑或連主管機關的管控螺絲也鬆了？
罰錢事小，萬一台灣金融機構被國際金融圈貼上協助國際洗錢的汙名，那代價就更大了。
勞工一例一休、國定七天假爭論不休，身為國內傳產龍頭廠台塑集團副總裁王瑞華感到憂心，認為目前意見反覆，不斷消耗社會資源製造對立，社會紛亂讓企業無從依歸，也將影響民間投資。
台塑企業暨王詹樣基金會今日舉辦第一屆「早療國際研討會」，王瑞華蒞臨現場給予支持，不過近期國內紛擾勞工一例一休、七天國定假日等議題，他也很憂心。
王瑞華說，多年來台塑集團在台灣遇到投資障礙，包括環境面與政策面，就以最近吵鬧的勞工一例一休、國定七天假等議題，「反反覆覆很久，讓大家很消耗」，不斷消耗社會資源製造對立，這是不好的，因此也盼望政府盡快讓政策定案，也讓企業有所依循。
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